都兰县完善四项制度保障驻村“第一书记”顺利开展工作

  都兰县贯彻落实中央和省、州关于推进扶贫工作的部署，从完善制度入手，理顺“第一书记”和扶贫（驻村）工作队与乡镇、村及部门之间的工作机制，确保驻村扶贫工作顺利推进，打好打赢精准扶贫攻坚战。
      一是“两诺一书”制度。“第一书记”和扶贫（驻村）工作队向所在乡镇党委承诺，认真贯彻省州安排部署、履职尽责、担当有为，扎实完成扶贫（驻村）工作队的职责任务；“第一书记”和扶贫（驻村）工作队所在村“两委”向所在乡镇党委承诺，认真执行“三会一课”、“421工作法”等各项制度，全力配合第一书记和扶贫（驻村）工作队开展工作；“第一书记”和扶贫（驻村）工作队按照村情实际，在广泛听取党员干部群众、村“两委”班子成员的意见建议，深入讨论，认真梳理，拿出具体的、细化的、切实可行的扶贫方案或计划书。
      二是工作例会制度。乡镇党委建立“第一书记”和扶贫（驻村）工作队工作例会制度，每月组织召开一次工作交流座谈会，“第一书记”和扶贫（驻村）工作队就精准扶贫工作实施情况、驻村帮扶工作情况向所在乡镇进行汇报，并将工作小结上报县委组织部和县扶贫办。各乡镇不定期组织“第一书记”和扶贫（驻村）工作队员现场观摩、讨论交流、相互学习，将会场搬到扶贫一线，认真听取“第一书记”和扶贫（驻村）工作队的意见建议，为科学制定、补充修改扶贫方案和计划书做好调研工作。统一制作《都兰县第一书记、扶贫（驻村）干部工作日志》和《都兰县扶贫（驻村）工作例会记录》，做到扶贫（驻村）干部人手一册，及时记录驻村帮扶工作动态，并将其纳入对扶贫（驻村）工作督查、检查和评价考核内容。
      三是联席会议制度。建立健全由县委组织部牵头、各部门配合的协作联动机制，根据各（驻村）工作队扶贫工作进展情况和实际工作需要，适时组织召开各职能部门工作协调会，加强县直各部门、乡镇、村三方之间的衔接联系，面对面交流情况、反映问题、解决难题。县建设交通、发改、农牧、水利、环保林业、国土、扶贫等充分发挥各自部门职能优势，形成相互配合协作的强大合力，将扶贫工作各项任务落到实处并抓紧、抓好、抓出实效。
      四是管理考核制度。扶贫（驻村）干部驻村期间严格执行考勤、坐班、请销假、外出报备等制度，严格履行相关手续，乡镇党委做好扶贫（驻村）干部的考勤备案工作，加强对扶贫（驻村）干部的日常监管；听取党员干部群众的意见建议，对群众反映扶贫（驻村）干部的问题，认真受理，及时上报。县委、乡（镇）党委和组织部门定期、不定期采取实地走访、电话问询、明察暗访等方式，对扶贫（驻村）干部在岗情况进行检查，对各帮扶村的驻村帮扶工作进行督查和评价，并纳入年度工作考核评价范围。