今年以来，海西州人社部门积极调整工作思路和方式方法，主动适应海西经济发展新常态和人民群众的新期盼，坚持问题导向，以全面了解掌握、综合分析研判各地区工作运行情况为前提，以解决好当前存在的主要问题和困难为重点，以跟踪落实工作进度和要求为保障，牢牢把握人社工作的主动权，采取积极措施推进人社工作。

    工作调研架设基层单位“联心桥”

    10月8日至19日，州委组织部副部长、州人力资源和社会保障局党组书记、局长何文邦带领州人社局调研组赴全州8个地区和青海油田社会保险与就业服务中心开展工作调研，通过听取工作汇报、座谈交流、实地查看等多种方式，详细了解各地区工作进展和存在的主要问题，实地查看了社保服务大厅、创业孵化基地、部分定点医疗机构、重点项目工程的建设和运行情况，对能够解决的问题全部当场进行了解答，随行的各分管领导就具体业务进行了工作指导，进一步加强了与基层单位面对面的沟通交流，消除了当前工作中存在的疑虑，架起了与基层的“联心桥”。

    分析研判建起基层诉求“直通车”

    10月23日，州人社局召开局务会专题研究各地区存在的主要问题和近期相关工作要求，对涉及就业创业、社会保险、人事人才、劳动维权、“三基”建设等方面的66条问题逐条分析，对能够解决的事项当即明确了责任部门、责任人和时间表，对需要协调上级或相关部门解决的事项提出了具体措施和要求，对一时无法解决的事项作为今后工作决策的重要参考，继续通过多种渠道反映和争取上级支持。同时，根据各地区当前重点工作推进情况，研究提出了具体工作要求，经梳理汇总后统一答复各地区，建起了积极回应基层诉求的“直通车”。

    跟踪问效提升基层工作“执行力”

    工作成效的好坏关键于工作任务的落实，通过建立更加明晰的责任分解、跟踪督查、分析研判机制，促进各地区把工作任务的落实与本地区本单位的实际结合起来，把政策实施的原则性和解决问题的灵活性统一起来，努力在结合中探索解难题的思路办法，提出推动工作的有效手段，力争在重点、难点工作上取得新突破，促进全州人社系统各项工作的科学、规范、有序推进，通过提升基层工作的“执行力”，为全面完成“十二五”人力资源社会保障事业发展规划目标任务奠定良好基础。