下半年，海西州将牢固树立项目意识，始终把项目建设作为促进经济增长的“发动机”、调整优化结构的“破冰船”、转变发展方式的“推进器”，采取四项措施，全力提升产业发展层次，增强经济发展后劲，不断提高产业核心竞争力和可持续发展能力。

 一、提振信心，始终保持奋发有为的精神状态。正确认识发展中遇到的困难和问题，充分利用各项政策效应正在显现、经济发展积极因素逐渐增多、全省总体产业布局会不断优化的有利条件，立足海西实际，提振信心、奋发有为、勇挑重担，始终保持在顺境中乘势而上的劲头和在逆境中奋力拼搏的进取精神，认真学习贯彻落实柴达木循环经济工作座谈会精神，以项目建设为支撑，求新思变，努力化解遇到的困难，全面落实好国家及省委省政府大力发展循环经济、全力调结构促转型的各项政策措施，积极寻求在困难中求发展的新路子，为海西经济社会持续快速健康发展打牢基础。

 二、加强服务，有效解决经济发展中的突出问题。加强经济运行监测和协调服务，准确掌握生产要素供应、市场供需变化等情况，帮助重点骨干企业制定有针对性的应对措施，加强水、电、交通、资金等要素保障，帮扶企业稳定生产经营。在项目建设中，全面准确摸清各项目进展情况及存在问题，实行一项一策、一企一策，明确分工、强化责任、注重落实。坚决克服浮在机关听汇报、要数字的不良风气，用足够的时间深入各工业园区、各企业开展调查研究，帮助企业及时协调解决项目建设中的具体问题和困难，按照储备项目抓争取、签约项目抓落地、开工项目抓进度、续建项目抓竣工的思路，落实好工作部署精细化、工作进度节点化、工作目标责任化的要求，用目标倒推节点，用节点控制过程，用过程确保目标达成。优化金融环境，进一步完善中小企业担保服务体系，积极向银行推荐优势项目、优势企业，搞好政银企对接；及时了解掌握国家投资方向和重点，锲而不舍地争取国家政策性资金支持，广泛吸纳社会资金和外来资本，着力化解项目建设资金难题。积极争取并实施政府投资项目，尽快形成效益，提高资金使用效率。落实好行政审批事项清理和简政放权政策措施，最大限度提高工作效率和服务水平。

 三、加强联动，着力健全规范有序的保障机制。把经济运行和投资项目作为重中之重，切实强化各级领导主抓重点项目制度，严格落实“一把手”责任制，经常深入企业、深入项目建设一线，严格对照建设项目“施工表”，逐个研究检查、落实责任，抓好工程进度和投资额度，确保项目建设进度。健全联动机制，重大项目实行集中会商制度，切实加强管委会、各地区、各有关部门间的联动协作，真正形成“干部围着项目转、资金围着项目投、人才围着项目引”的强大合力。加强与省有关部门的沟通对接，做到信息早捕捉、工作早对接、项目先入盘；增强协同作战、集体攻关意识，实现涉及多行业、多部门重大项目信息互通、资源共享；管委会、州经济和发展改革委牵头抓总，打破地域和部门界限，充分利用各种资源，共同引建投资规模大、科技含量高的项目。强化大局观念，简化办理程序，提高办理效率，做到心往一处想，力往一处聚，劲往一处使，既明确分工、发挥优势，又融为一体、团结合作。强化规划指导约束作用，科学论证、严格审核，项目规划一经形成，不得随意变更项目建设内容，切实保障项目规划的延续性和稳定性。

 四、跟踪问效，严格执行严谨有力的督查考核。强化领导责任，密切关注企业生产经营，蹲点研究企业运行需求，抓大不放小，着力帮助企业化解困难、挖潜增效、开拓市场，全力保运行稳增长；加强沟通协调，抓好运行监测，强化统计分析，努力夯实数据基础。制定投资项目推进计划书，明确推进措施、年度目标和控制节点。各级土地、环保、消防等相关部门提前介入，服务项目建设，确保项目早开工、早落地。制定海西州2014年主要经济指标和“两区”建设百项重点工程督查督办考核办法，成立综合协调服务领导小组和督查督办考核领导小组，全面负责全州经济运行、投资项目建设协调服务及考核督查工作，实行责任领导年底述职考核和相关工作一票否决制，工作进展情况每半月通报一次，对未完成年度目标任务、工作不力、造成严重后果的责任事项和责任领导，由州纪委问责和通报。各地区亦成立相应领导机构，落实考核督导措施，以扎实有力的举措取得实实在在的成效。